AltoQi participa do 2º workshop BIM do Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA)

A AltoQi participa na quarta e quinta-feira, 18 e 19 de setembro, do 2º workshop BIM, promovido pelo Instituto Tecnológico da Aeronáutica (ITA), instituição de ensino superior ligada à Força Aérea Brasileira (FAB). O evento, realizado em São José dos Campos (SP),  reune 35 representantes da FAB de todo o Brasil. 

A iniciativa é do Laboratório de BIM (Hubbim) do Instituto, que desenvolve ações para treinamento e pesquisa na metodologia BIM, a serem aplicadas em obras federais da FAB.

A metodologia BIM (Building Information Modeling) consiste em um modelo de gestão tecnológica para construção civil que melhora a eficiência, reduz gastos e otimiza o cronograma das obras.  

No workshop, a AltoQi destacará suas soluções voltadas para a formação de profissionais por meio de cursos especializados, que capacitam engenheiros, arquitetos e gestores a atuarem com a metodologia BIM. A empresa também irá expor suas ferramentas voltadas para a digitalização da construção civil, com foco na eficiência e na gestão inteligente de empreendimentos. 

Para o head de Education da AltoQi, Deivi Oliari, participar do 2º workshop BIM é uma oportunidade de falar sobre as tecnologias e inovações do setor, mas principalmente de reforçar a importância em contribuir com profissionais para atuar e desenvolver a indústria da construção civil no país.

“Esse compartilhamento de informações contribui para a formação de futuros profissionais que terão um papel crucial na construção civil e na adoção do BIM. Acreditamos que preparar bem estudantes e profissionais em início de carreira é essencial para garantir que o mercado conte com especialistas capacitados e prontos para enfrentar os desafios tecnológicos que a indústria exige. Iniciativas com a do ITA contribuem para o futuro da engenharia no Brasil”, comenta. 

Vantagens do BIM 

A metodologia BIM permite projetar e avaliar diversos parâmetros de uma obra, gerando uma percepção antecipada de possíveis interferências e situações de manutenção comuns durante o ciclo de vida do empreendimento. Com essa metodologia, há uma redução em improvisos e de tempo gasto na execução da obra, melhorando o cumprimento do cronograma e orçamento previsto.