Não é novidade para ninguém que o gerenciamento eficiente de projetos proporciona maior assertividade nos prazos estipulados e na previsibilidade de custos, dentre diversos outros benefícios. A organização dos projetos também traz como consequência uma maior qualidade da obra, pois se tem a garantia do atendimento das premissas e do escopo dos projetos, o que tende a gerar menos improvisos.
Contudo, sabe-se, também, que gerenciar diversas obras simultaneamente não é uma tarefa fácil. É necessário acompanhar os trabalhos de uma grande quantidade de stakeholders envolvidos nos projetos, manter uma comunicação eficiente entre todos os profissionais da obra, fazer a gestão de arquivos do projeto de forma organizada, garantindo o armazenamento e centralização de informações … São inúmeros os desafios a serem vencidos pelo
gerente de projetos para que seja possível realizar o acompanhamento da obra de forma eficiente.
O que esses profissionais podem fazer, então, para vencer essas barreiras?
Esse podcast vai esclarecer as principais dificuldades ao manter boas práticas no gerenciamento de projetos e como é possível vencer os principais desafios atrelados à esta tarefa, além de atingir melhores resultados em suas obras.