Gestores, investidores e empresários da construção civil atentos às tendências do mercado, já sabem que a gestão digital do empreendimento está impulsionando os resultados da construção.
Não é à toa que países como Estados Unidos e Alemanha lideram nesse conceito por meio da implementação e uso de sistemas DCM (Digital Construction Management) em suas obras.
O conceito de gestão digital, por meio de sistemas DCM que são pensados e desenvolvidos para o mercado da construção civil, traz mais visão, controle e previsibilidade para os envolvidos nas etapas de gestão, desde o planejamento, compatibilização, orçamento, custos até o gerenciamento de projetos, processos e execução, durante todo ciclo de vida da obra.
E, quando aliado ao BIM, impulsiona ainda mais esses resultados.
Embora a sigla DCM (Digital Construction Management), já seja consolidada na América do Norte, Europa, Ásia e Oceania, mas pouco difundida no mercado nacional, seu conceito de integrar soluções para promover uma gestão que combina conhecimento técnico sobre construção civil e estratégias em negócios, já é bastante comum em terras brasileiras. Ou, pelo menos, deveria ser.
Os sistemas DCM (Digital Construction Management), ou Gestão Digital da Construção em português, são plataformas de software projetadas para otimizar e aprimorar o gerenciamento de um empreendimento, a partir da integração com seus projetos de construção, principalmente por meio do conceito BIM.
O uso desses sistemas melhora a colaboração, comunicação e eficiência geral em projetos de construção, além de trazer mais previsibilidade e informações para tomada de decisão de investidores e gestores.
Dentre as principais características e capacidades dos sistemas DCM podemos citar:
Planejamento e Cronograma do Projeto: Ferramentas para criar e gerenciar cronogramas de projetos, incluindo dependências de tarefas, alocação de recursos e análise do caminho crítico.
Gestão de Documentos: Armazenamento centralizado e gerenciamento de documentos, desenhos e especificações do projeto. Isso pode facilitar o controle de versões, controle de acesso e compartilhamento fácil de informações entre as partes interessadas do projeto.
Colaboração e Comunicação: Plataformas que permitem ferramentas de comunicação, como notas para os envolvidos diretamente no projeto, mensagens, comentários e sistemas de notificação, aprimoraram a colaboração entre os membros da equipe.
Orçamentação e Gestão de Custos: Rastrear despesas do projeto, gerenciar orçamentos e gerar relatórios de custos não precisam ter um processo exaustivo e exclusivamente manual. Aliado ao conceito BIM, as plataformas DCM já permitem extrair relatórios automatizados a partir dos projetos IFC ou mesmo de planilhas de quantitativos.
Gestão de Qualidade e Segurança: Recursos para monitorar e gerenciar os aspectos de qualidade e segurança de projetos de construção, incluindo inspeções, rastreamento de conformidade e relatórios de incidentes.
Integração com BIM: Os melhores sistemas DCM já atendem ao conceito BIM e permitem a integração com software OpenBIM, possibilitando tanto uma melhor visualização e coordenação de planos de construção em um ambiente digital, quanto trazendo mais precisão ao cronograma e orçamento de obras.
Análises e Relatórios: Um dos grandes diferenciais do uso de plataforma DCM está na sua capacidade de gerar rapidamente relatórios e análises sobre o desempenho do projeto, ajudando os gerentes de projeto e investidores a tomarem decisões baseadas em dados.
Gestão de processos: Identificar e mitigar os gargalos operacionais dentro da própria equipe e alocar seus recursos humanos de maneira otimizada é o principal caminho para elevar o nível de qualidade das suas entregas e o reconhecimento da sua marca. Uma boa plataforma DCM conta com essa solução já pensada para construção civil.
O que a diferencia das tecnologias e abordagens já existentes é sua orientação para o gerenciamento de custos, processos e tempo.
Ou seja, o uso de sistemas DCM é especialmente indicado para diretores, gestores e investidores – ainda que seja útil para todos os envolvidos na construção civil, do escritório ao canteiro de obras.
Tal qual sistemas ERP’s (Enterprise Resource Planning), um sistema DCM promove a integração de ferramentas para otimizar a gestão de negócios. O diferencial é sua orientação para as particularidades do setor da construção civil.
É importante observar que os campo da tecnologia, gerenciamento e construção estão em constante evolução, e, portanto, novas soluções podem ser agregadas às plataformas DCM, que já vem ganhando novos horizontes com o uso de inteligência artificial e big data.
Certamente você já ouviu falar do BIM (Building Information Modeling), a metodologia de trabalho que traz a informação para os modelos virtuais da construção civil, integrando todos os agentes e disciplinas envolvidos no desenvolvimento de um projeto.
Aliado com sistemas DCM, os impactos positivos do BIM tornam-se mais perceptíveis e mensuráveis para gestão e investidores, uma vez que trazem mais segurança e precisão para todos os envolvidos nas etapas de planejamento, gestão de custos, gerenciamento e compatibilização de projetos, processos, documentação, aprovação, execução e entrega da obra.
Quando falamos de processos operacionais, os sistemas DCM auxiliam na automatização de processos manuais como extração de quantitativos de projetos, simulações de cenários usando diferentes bases de custos, análise de fatores como logística e chuva, vínculo do planejamento com orçamento, entre outros.
A integração de diferentes soluções para cada necessidade em uma única plataforma, tornam os sistemas DCM um poderoso aliado para alta gestão, não só de construtoras e escritórios de projetos e custos, mas também para instituições governamentais, principalmente na questão de transparência no uso de receita pública.
Dentre outras vantagens e possibilidades com o uso de sistemas DCM, estão:
Os sistemas Digital Construction Management trazem benefícios para várias partes envolvidas.
Dentre os principais beneficiários estão os gestores de custo, que podem otimizar o controle financeiro dos projetos, garantindo um gerenciamento mais preciso dos orçamentos, prevendo e identificando rapidamente desvios e oportunidades, resultando em economia e otimização dos recursos.
Os donos de construtoras contam com um aliado poderoso para obter uma visão integrada de seus projetos e orçamentos, incluindo um melhor controle de prazos, gerenciamento eficiente de recursos e maior qualidade do trabalho. Os sistemas DCM também facilitam a identificação de oportunidades de melhoria em processos e fluxos de trabalho, o que torna possível identificar os gargalos de produtividade da equipe.
Outros agentes da construção civil, como engenheiros, arquitetos e empreiteiras, também se beneficiam dos sistemas DCM, no que tange a colaboração e coordenação eficientes das trocas necessárias entre as partes envolvidas em um projeto.
Isso aumenta a transparência na comunicação e facilita a resolução de conflitos. Como resultado, os projetos se tornam mais eficazes, com menos retrabalho e entregas mais completas, o que resulta em orçamentos e planejamentos mais precisos e gestão com mais previsibilidade e informações, reiniciando o ciclo virtuoso da gestão digital da construção.
Como já vimos, o uso de sistemas DCM oferece uma série de vantagens para diversos agentes da construção civil, ao longo de todo ciclo da obra.
Orçamentistas, investidores, BIM Managers e gestores públicos são beneficiados pelo uso eficiente de recursos que, por consequência, garante mais economia, transparência e lucratividade.
Entenda como os preceitos da gestão digital da construção promovem esses benefícios:
Esses são apenas sete dos diversos benefícios que ilustram como o uso dos sistemas DCM desempenham um papel crucial na modernização e eficiência da gestão na indústria da construção, impactando positivamente todas as partes envolvidas no processo.
O uso de plataformas Digital Construction Management (DCM) tem ganhado aceitação e implementação na construção civil de vários países. Embora possa variar, existem regiões onde a terminologia DCM para sistemas de gestão digital da construção está mais consolidado.
Mas é preciso lembrar que, embora a terminologia ou classificação de sistemas para gestão da construção como plataforma DCM seja incipiente no Brasil, o conceito de gestão digital não é novidade em terras tupiniquins. Inclusive, existe que a possibilidade que, ao longo do texto, você tenha pensado algo como, eu já faço isso, só não sabia que tinha esse nome.
Portanto, vale o reforço que o mercado da construção civil brasileira ainda inicia na adoção da terminologia DCM para softwares de gestão de custos, orçamento, planejamento, mas não no conceito de gestão digital do empreendimento.
Algumas áreas onde o uso da terminologia DCM é comumente utilizado incluem:
A adoção de sistemas DCM pode variar dependendo do tamanho e do tipo dos empreendimentos a atuação, bem como da maturidade digital da indústria em uma determinada região.
A tendência, no entanto, é que o uso de sistemas DCM continue expandindo à medida que as empresas tenham acesso aos benefícios da implementação de tecnologias para melhorar a eficiência, a colaboração e a qualidade na construção como um todo.
Inclusive existem iniciativas governamentais, como a estratégia BIM BR de difusão e adoção do BIM e a nova Lei de licitações e contratos, nº 14.133, que determinam o uso do BIM nas etapas de orçamento e planejamento, e o uso de plataforma DCM surge como facilitadora desse processo.
No Brasil, a plataforma Visus lidera o conceito de sistemas DCM, principalmente ao considerar uma plataforma que integra diferentes soluções. Milhares de construtoras, escritórios de projetos e instituições públicas já contam com esse poderoso aliado no seu modelo de gestão, integrando diferentes soluções.
Sim. A Plataforma AltoQi Visus é composta de diferentes soluções que atendem necessidades específicas da gestão da construção, para qualquer tipo e porte de projeto residencial, predial e de infraestrutura. Entre as soluções atendidas estão:
Visus Cost Management
Gestão de custos de materiais e serviços do empreendimento e visualização dos modelos IFC;
Visus Planning
Planejamento das etapas construtivas do empreendimento já vinculadas ao orçamento;
Visus Collab
Ambiente comum de dados para compatibilização, documentação, apontamentos e colaboração entre os agentes do projeto;
Visus Workflow
Gestão das pessoas, atividades e processos corporativos;
Visus Control Tower- Em breve
Monitoramento de custos e prazos do empreendimento;
Visus Bid - Em breve
Para encontrar, solicitar e gerenciar cotações de materiais e serviços entre fornecedores e construtores de um empreendimento;
Visus – Tracking - Em breve
Para acompanhamento e atendimento dos critérios de medição;
Outro diferencial da plataforma Visus está no fato de ser OpenBIM, o que possibilita extrair os quantitativos dos projetos de forma automatizada, a partir de arquivos IFC, independente do software nativo no qual foram elaborados.
E para quem ainda não opera nessa metodologia, também possibilita a importação de planilhas de quantitativos. As soluções Visus são integradas, reunindo em um só lugar os dados e informações necessários para alcançar uma gestão verdadeiramente eficiente e assertiva.
Considerando o mercado nacional como um todo, fica nítido que hoje acontece uma gestão pulverizada da construção, com a gestão distribuída em vários sistemas e, em certa medida, ainda realizada manualmente, onde eventualmente, pode ocorrer perda de dados.
A adoção de um sistema DCM, como a Plataforma Visus, surge como uma evolução natural, inevitável e necessária na gestão de empreendimentos, tanto nos seus benefícios imediatos, quanto nos de médio e longo prazo.
E não se trata de um movimento isolado. O mercado global está atento às questões da escassez de recursos e aos avanços da inteligência artificial. É fácil perceber que o caminho está na utilização de uma ponta para solução da outra. Enquanto trilhamos esse caminho, é essencial estabelecer bases sólidas para uma gestão integrada e inteligente. E isso passa pelo uso de sistemas DCM.
Publiquei sobre isso recentemente também na conta da Bilds e do LinkedIn. Conecte-se comigo para falar mais sobre este assunto.